這是一個非常大的危險訊號。 他們是否專注於一組特定的服務，還是試圖為每個人提供一切服務？是的，眾所周知，即使是第三方服務提供者也會外包給其他第三方，就像一些工廠在不告訴買方的情況下外包生產一樣。 他們的定價結構和服務協議是否明確且透明？ 如果沒有明確的合約概述服務、成本、，那麼與第三方服務提供者合作是一個很大的陷阱。 8. 問：特別是在中國，我發現有時規定目標價格可能對買方有利，因為品質水準通常與價格掛鉤。
如果供應商沒有達到目標，有時買方最終會因為品質差而多付錢。 答：換句話說，供應商試圖以可以協商的最低品質獲得最高價格。雖然我不建議您在 RFP 過程中告訴潛在供應 德國電話號碼 商您的目標價格是多少，但我確實建議您在縮小了 最佳潛在供應商範圍後，重點使用 RFQ 調查中的最佳價格來開展工作與您的頂級供應商合作，以達到最佳的性價比。 推薦閱讀：使用阿里巴巴詢價的 7 種最佳方法 9. 問：如何讓我的供應商遵守我們合約/採購訂單中商定的條款和條件？ 答：合約是在團隊面前簽訂的。
因違反言論而丟臉往往比擔心法律後果更有效。 一些買家與供應商簽訂了一攬子合同，根據該合約下了各種採購訂單。我反過來做，每次下採購訂單時，我都會同時附上並簽署合約。我的合約定義了處理智慧財產權、延遲訂單處罰等方面的關係。 也許我做的最重要的事情就是使合約成為雙語且易於理解。讓我的供應商親自理解並同意一組概念比給他們一份 40 頁的美國法律文件要有效得多，而供應商甚至不翻譯，更不用說審閱和理解了。
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發表於 2024-4-16 19:29:48
